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员工评估和人才分析工具

你依靠你的员工来推动公司的使命和目标. 你雇佣谁, 如何培养他们, 以及你如何关心你的文化是你可以为公司的未来做出的最重要的决定.

用可靠的工具来衡量你的候选人.

在面试中加入哈佛的报告可以帮助你了解候选人的优势和劣势，因为这与他们申请的具体职位有关.

最好的代表，确保你把他们放在合适的角色.

预测配额达成的首要因素是 雄心壮志 而且开车. 有志者事竟成. mg娱乐游戏官方网知道这一点是因为mg娱乐游戏官方网对数十万销售代表进行了测试.

从那里, mg娱乐游戏官方网将销售人员的技能分为产生需求或满足需求所需的技能和长或短销售周期所需的技能. 是否需要客户经理, 内部销售, 或猎人, mg娱乐游戏官方网的四象限销售评估将衡量和预测他们在你团队中的最佳位置.

让哈弗选择评估为你提供聘用优秀销售代表所需的信息，并确保你把他们放在合适的位置上.

harvey会帮你在这些决定上制定策略. 真正了解你的候选人, 你的文化, 以及推动员工成功的潜在行为, 你可以期待看到一个普通的劳动力转变为一个高增长的劳动力, 高性能的公司.

转变始于将行为数据和预测模型注入到人才战略中. Harvers的预测人才和文化分析完全使您能够对您的员工做出最好的决策, 从招聘和发展到领导和文化.

哈佛的报告将帮助你识别32种不同的行为能力，以及每个人在这些能力中的排名. 这些能力可以用来确定是否适合工作, 绩效改进计划, 未来的培训, 以及发展潜力

找到合适的人

使用哈佛评估来衡量你的候选人和员工成功所必须具备的软技能.

为招聘团队提供快速做出优秀招聘决策所需的数据，让招聘团队的工作更轻松.

发展自己

伟大的领导者从自己开始. 使用哈维评估来审视自己——突出你可以利用和成长的优势以及需要发展的领域.

了解你在不同的职位上需要用到的不同技能，以便掌控自己的发展和职业轨迹.

培养你的员工

提高员工绩效和敬业度. 减少上岗时间，以个性化发展助力员工职业成长

将员工视为个体，并相应地调整你的方法，会给他们的工作效率带来好处, 动机, 用户粘性和留存率.

发展你的组织

能够透视整个团队或你的整个组织，可以支持组织发展，包括从人力资本规划到裁员的无数与人相关的活动, 从现在开发你的天赋到为未来的技能做准备. 没有数据，这项工作将缺乏组织卓越所需要的精确度.

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